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中國包裝用鋼帶的領航者——鞍山發藍成為混改成功范例

2018-10-28 18:58:00    

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網

記者  呂兵

  “發藍股份的混合所有制改革是成功的。”國有重點大型企業監事會原主席、原國家冶金工業局副局長趙喜子這樣評價鞍山發藍股份公司。

  在10月25日召開的2018中國包裝產業高端峰會上,鞍山發藍股份公司(以下簡稱“發藍股份”)宣布了他的30歲生日,發藍股份的用戶和合作伙伴從全國各地來到鞍山,對發藍股份給出了高度評價。用中國包裝聯合會副會長敖雯楠的話說,發藍股份已經成為中國包裝用鋼帶的領航者,是中國規模最大、研發能力最強的包裝用鋼帶企業,也是名副其實的單項冠軍、隱形冠軍。

  30年來,中國金屬包裝行業從完全被國外壟斷,到擁有自主知識產權,超越國際同行,制定高端標準,鞍山發藍股份在這個過程中起到了至關重要的作用。

  發藍股份于1988年建廠,從一開始就專注于生產金屬產品打包鋼帶,在包裝鋼帶材質及熱處理工藝等方面具有大量核心專利技術。在30年的發展過程中,他們在國內率先使用非調質工藝生產高強度包裝鋼帶替代進口,成功改變全世界在該領域的工藝,打破了國外對于金屬包裝帶市場的壟斷,使當時的金屬包裝帶銷售價格從每噸14000元降至7000元左右,累計為中國的鋼鐵企業節約幾百億元的采購資金。該企業曾拒絕了世界一流企業的強勢收購,并在2011年與鞍鋼聯姻,由鞍山鋼鐵集團有限公司、鞍鋼股份有限公司和鞍山發藍投資管理有限公司共同組建成合資公司——鞍山發藍股份公司,走上混合所有制的新路。目前該公司客戶覆蓋了河鋼、鞍鋼、沙鋼、首鋼、本鋼、太鋼等國內上百家大型鋼鐵企業,在國內金屬包裝鋼帶領域市場占有率達到40%以上,發藍股份的產品還出口到美國、日本、韓國、泰國、荷蘭、西班牙、意大利等幾十個國家。

  回顧發藍股份的發展歷程,突出的是兩點:一是對質量、品牌、管理的精益求精。二是抓住機遇進行混合所有制改革。  

  在過去的30年中,發藍股份心無旁騖地專攻細分市場,重品質、重管理,標準化生產,造就了發藍股份的精益求精。趙喜子表示,發藍股份心無旁騖的工匠精神值得我們所有企業學習:“發藍幾十年如一日,細分市場,做專做精,專心致志地做好鋼帶,這是很不容易的!習近平同志勉勵廣大民營企業家心無旁騖創新創造,踏踏實實辦好企業,我看發藍都做到了。”

  混合所有制改革給發藍股份帶來了更廣闊的發展空間。據了解,發藍股份采用鞍鋼的原料,鞍鋼則使用發藍股份的包裝鋼帶替代了原來的進口產品,使單噸價格比原價格降低了一半。同時兩家也是積極響應混合所有制的經濟發展需求,把國有企業與民營企業結合起來。鞍山鋼鐵集團有限公司黨委常委、鞍鋼股份有限公司副總經理徐世帥表示:“借助鞍鋼大型企業的管理經驗,充分發揮民營企業自主靈活的特點,合資公司實現了優勢互補,形成了互利雙贏,共同發展的大好局面。”

  與會的鞍山市副市長王丹群表示:“發藍股份用自主研發的高強度捆帶替代了進口,并率先走出了一條混合所有制的發展之路,我們也見證了地企融合的新方向、新局面。鞍山發藍股份公司與鞍鋼合作已有八年之久,從目前的結果來看,兩家的合作非常成功,已形成了一種共創雙贏的局面。”

  趙喜子對發藍股份的混合所有制改革非常贊賞。他表示,鞍山發藍公司已經發展成為世界單體最大的包裝用鋼帶生產企業,是我國包裝鋼帶行業唯一獲得中國馳名商標的優質供應商。投資發藍證明了鞍鋼集團是具有戰略遠見的投資者。這些年,鞍山發藍始終把產品質量放在第一,堅持標準化生產,堅持高質量發展,創造出名實相符的品牌效應。他們的實踐已經證明,混合所有制是成功的。

  發藍股份的用戶沙鋼、福耀玻璃等企業與會代表也高度評價鞍山發藍股份的產品和服務。沙鋼董事長助理高文平表示,發藍股份始終為客戶提供最優質的產品與服務,經過慎重考慮,沙鋼已經與發藍股份成為了長期戰略合作伙伴,兩家企業之間已經形成了一種互信、互利、共贏的關系。相信,未來雙方會走得更近,走得更穩。高文平對發藍的研發能力也非常贊賞,他說:“這次,我看見了鞍山發藍先進的生產線及完善的檢測系統,它不愧為中國包裝用鋼帶行業的領航者。” 

  來自中國鋼鐵工業協會、中國包裝聯合會、全聯冶金商會、鞍山市政府,以及鋼鐵、有色、玻璃等行業的企業代表近200人參加了此次會議。

編輯:楊小光     來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
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